董事長莊恒書在招標代理部業(yè)務(wù)培訓會上講話

董事長莊恒書在培訓前對員工提出了五點要求。一要加強招標代理業(yè)務(wù)技能學習，不斷提高個人業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)形勢發(fā)展需要；二要加強與招標監(jiān)管部門的溝通協(xié)調(diào)，嚴格執(zhí)行招標程序，切實樹立和提高公司的形象；三要及時與業(yè)主進行溝通協(xié)調(diào)，熱情服務(wù)，確保項目及時有效實施；四要加強公司的內(nèi)部管理，按照分工各負其責，確保各環(huán)節(jié)不出差錯；五要加強員工之間的團結(jié)協(xié)作，使公司形成一個堅強的團隊，擰成一股繩，再創(chuàng)新輝煌。同時，還布置了為期兩個月的業(yè)務(wù)培訓計劃，對培訓效果公司將進行考核