安徽金泉集團(tuán)召開二季度市場工作會議
編輯日期 2023-07-14 閱讀次數(shù)：1245 次
7月8日，安徽金泉集團(tuán)在合肥總部召開2023年第二季度市場工作會，集團(tuán)經(jīng)營層、各分部負(fù)責(zé)人、各事業(yè)部負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和市場部人員參加會議。
會上，各分部及事業(yè)部負(fù)責(zé)人分別作半年度工作匯報(bào)。上半年，安徽金泉集團(tuán)按照年初指定的發(fā)展目標(biāo)和要求，面對復(fù)雜市場環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢，積極開拓進(jìn)取，各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中有升，有效提振了員工士氣。莊恒書董事長在聽取各位負(fù)責(zé)人匯報(bào)后，一一進(jìn)行了點(diǎn)評和建議，希望大家進(jìn)一步凝聚共識、認(rèn)真查擺問題、扎實(shí)高效推進(jìn)下半年各項(xiàng)工作，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
會議表彰了2023年度上半年完成獎、市場開拓獎、營銷潛力獎，回款先進(jìn)獎。面對日趨激烈的競爭，全體市場人員、業(yè)務(wù)人員要迎難而上，不斷創(chuàng)新營銷方式、積極開拓新的渠道，發(fā)展新的業(yè)績增長點(diǎn)，擴(kuò)大發(fā)展體量。
莊恒書董事長作大會總結(jié)發(fā)言及工作部署。他肯定了上半年各項(xiàng)工作及取得成果，剖析了存在的主要問題，并從人才選育、市場開拓、質(zhì)量管控、風(fēng)險(xiǎn)防范、降本增效、資源整合、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、數(shù)字化發(fā)展、學(xué)習(xí)提升、強(qiáng)化執(zhí)行等十個(gè)方面提出具體要求。
他希望全體員工發(fā)揮主人翁精神，以價(jià)值為度，主動量化職場價(jià)值，鍛煉提升復(fù)合能力，做優(yōu)秀的金泉人；全體管理人員要發(fā)揮狼性精神，錨定決策目標(biāo)，擔(dān)當(dāng)作為，下沉項(xiàng)目、聚焦客戶，狠抓執(zhí)行和落地，確保各項(xiàng)工作有好方法、真舉措、見實(shí)效；各分部和事業(yè)部以市場為龍頭，多措并舉穩(wěn)定現(xiàn)有市場，開拓經(jīng)營新市場，探索新興增長點(diǎn)，做大市場、做正品牌，助力金泉基業(yè)長青，不斷攀登行業(yè)高峰。
